「V字回復の経営」を読んで　　著者　三枝匡　　日経ビジネス文庫

副題は「２年で会社を変えられますか」 

プロローグ：不振事業をいかに蘇らせるか

第１章　見せかけの再建経営ノート１　

　　　　　　自然死的衰退への緩慢なプロセス

第２章　組織の中で何がおきているか経営ノート　

　　　　　　改革の推進者と抵抗者のパターン

第３章　改革の糸口となるコンセプトを探す経営ノート　

　　　　　　経営の創造性に負けた日本

第４章　組織全体を貫くストーリーをどう組み立てるか経営ノート　

　　　　　　改革シナリオの説得性第

５章　熱き心で皆を巻きこむ経営ノート　

　　　　　　改革９つのステップ

第６章　愚直かつ執拗に実行するエピローグ：事業変革の成功要因 

 

副題に２年で会社を変えられますかとあるが、これは尋常では出来ない。

モデルとなったのは、東証１部上場の産業機械メーカーだそうだ。壮絶な戦いの中、事業を立ち直らせる方法に凄く興味を持った。是非一読されることを・・・！