「組織の起動スイッチ」 著者 丸山琢真 かんき出版を読んだ
この本は、バラバラだった社員が２４ヶ月で変わった会社改革物語である。
その手順として、その会社の１、ミッション・・・社会に対する企業の存在意義のステイトメント２、ビジョン・・・自らが決めたミッションを全うするための具体的な目標３、バリュー・・・ミッション・ビジョンを必達するために、社員が行動する際に意識すべき心構えを決め、このミッション・ビジョン・バリューの下、みんながひとつになって会社を変えた！と言う内容である。なかなか読み応えのある内容なので一読されてはいかがですか？！参考のために目次を記すと
第１章 新米取締役のジレンマやる気をなくしている社員、現場を理解できないでいるトップ・出会い ・組織課題の真偽 ・組織実態の認識 ・変革のストーリー・経営陣の覚悟 ・経営の「魂」第２章 経営陣、腹をくくるバラバラだった方向性や価値観を再構築しＤＮＡを練り上げる・職場環境の呪縛を解き放つ ・経営感覚の棚卸し ・本来の経営像・焚き火に誘われて ・組織の原点に遡る ・経営陣のズレ・整合性と具体性のあるビジョン ・心の基軸の制定 ・インターミッション第３章 社員に変革のスイッチが入った！ミッション・ビジョン・バリューで社員の心を束ねる・発表方法の変更 ・組織震撼 ・次世代リーダーを巻き込む ・体験を通じた理解 ・体験からの本質追求 ・理解をアクションへ ・不可能という幻想第４章 改革、正念場へ不満が渦巻く中、正しいと信じることを愚直に推進する・価値観の浸透化 ・バリュー浸透タスクフォース ・「ブイハチ」初企画・車の両輪 ・トップが動く ・採用基準の策定 ・死の谷 ・待つ待つ待つ第５章 死の谷を乗り越えて２４ヶ月の改革を経てブレない組織を作り上げる・意識変化のレバレッジ効果 ・雪解け ・手綱を緩める
・芽吹きから開花へ となっている。こんなに上手くいくとは思えないが、色々と参考になることが随所に書いてある。ハード面がもっと書いてあればより良いと思うが・・・？
