2008年4月12日第65号
リーダーの役割と要件について思っていることを記してみたい
（１）リーダーは企業の大黒柱である （組織はすべてリーダー次第）
１ リーダーにやる気があれば、やる気が部下に伝播してやる気集団ができる
２ リーダーが創造的であれば、部下の創造性を伸ばして創造的な集団ができる
３ リーダーの生産性が高ければ、部下の生産性も高まり効率的な部隊ができる
（２）リーダーは変革者になること！
１ 課題とあるべき姿を明確化すること
２ 企業風土を革新すること
（３）リーダーは目標と方針を明確にすること
１ 目標と方針は何かを明確にすること
２ 部下の理解できる言葉で繰り返し繰り返し訴え続けること（人間は忘れる動物で
ある。今日見た映画も反復しなければ１日で３０％忘れ、２日で５０％忘れる）
（４）リーダーは部下を通して成果を確実に上げ続けること
１ 仕事とは、部下一人ひとりの持てる能力とエネルギーを目標にむかって１００％
発揮させ、期日までに期待した成果を出してはじめて意味がある
２ そのためには、部下の能力をよく見極めて適材適所に配し、能力より少し高めの
仕事を配分し、その進捗状況を管理・チェックし、仕事が確実にできるように部
下を指導・育成し、やる気にさせてその能力を１００％引き出すこと．
３ 部下を勇気づけ才能を伸ばす環境を作り、それをいかに持続させるかがポイント．
（５） リ−ダ−は徳性（人間）を磨くこと
１ 正しい心（マインド）を持つこと
・全ての物事に対して「肯定的に見、前向きに考え、積極的に行動する」こと
・誠実、素直といった精神が人間を大きく育てるので大切にすること
２ 正しい人間観を持つ
・自分は不完全であるという自覚から滲み出る謙虚さを持つこと
・不完全だが毎日より以上を目指して生きること
・人の役にたち、世の中に貢献できる存在になること
（６） リ−ダ−は「情熱なくして成功なし」と思うこと
１ 成功と失敗は始めからあるのではない．成功するまで情熱を持ってやり続けた人
だけが成功する
２ 企業や人間が成功するか否かは、『能力×運×情熱』と言われている。幾ら能力
があっても情熱がなければ上手くいかない。「情熱」が最大のポイントである
（７） リ−ダ−が良い笑顔を持ち、ネアカ人間であれば部下のやる気を引き出せる
１ リ−ダ−は良い笑顔を作ること
２ 人間は笑顔のいい人のそばに自然と集まってくる．人が集まれば情報が集まり、
知恵が集まる．だからますます成功へと近づく．
