元気な会社になるための取締役の育て方

 

1 社長の応援団になるためのコツ

(1)取締役として一番大切な役割は何か?
(2)具体的な8つの役割と3つの力
(3)欠点や短所も含めて社長に惚れ込むこと

2 部下の力がびっくりするほど伸びるコツ

(1)経済人として成功する心構えを教える
(2)なぜ「仕事をするのか」を教える
(3)やる気の元は「欲」であり、それを肯定してより成長する自分を作らせる
(4)部下の長所を知り、それを徹底的に伸ばそう!

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社員から尊敬され1年でバトンタッチできる経営者に育成する「後継者個別指導 鋳方塾」を運営し、二代目教育に注力!