新任管理者　これがあなたの仕事だ！

1 自分の人生を真剣に生きていますか？

（１）あなたの人生はあなたが社長だ！
　①人生におけるニ者択一
　②自分の６つの売り物
　③あなたの中に眠っている潜在能力を開発しろ
（２）人生は一回きり良い方に変わった方が得だ！
　①心構えを肯定的に前向きに積極的に変えろ
　②人生の６つの分野で目標を持て

2 交流分析であなた自身を見直そう（個人ワーク）

（１）交流分析とは？
（２）エゴグラムをやってみよう
（３）エゴグラムであなたのタイプを認識しよう

3 管理者としての役割と職責をわかっていますか？

（１）管理者としてのあなたの能力を知る
①管理者の定義
　②私の現状認識について
　③管理者自己診断リスト（６０項目）
（２）管理者の役割と職責
　①管理者の一番大事な役割
　②管理者の８つの役割
　③自部門の業績に責任を持て！
　④管理者として最低限必要な常識（１０項目）
　⑤こんな管理者は危険な兆候だ！
　⑥管理者が陥りやすい７つの悪習
（３）私の日常判断基準を作成する
　①　管理者の日常判断基準を参考にして

4 部下を動かせなくてリ－ダ－といえるか！

（１）リ－ダ－の基本的な姿勢と人間的魅力
（２）リ－ダ－の役割と要件
（３）部下から期待されるリ－ダ－とは？

5 部下を育てられない管理者は失格だ！

（１）部下指導のために知っておきたい知識
（２）部下を知るための実践シ－トの作成
（３）部下指導の進め方
①部下を指導育成する基本
②やる気を起こさせる８箇条
③職場の雰囲気を良くする人間関係
④指示・命令とホウレンソウ
⑤上手なほめ方チェックリスト１０項目
⑥上手な叱り方チェックリスト１０項目
（４）問題社員を活かしてこそ真の管理者
①目標達成意欲の低い部下（出来ない、無理ですとすぐに言う）
②社会人としての自覚にかける部下（ル－ルや約束を守らない）
③自分勝手に行動する部下（一匹狼）
④商品知識や基礎知識の低い部下
⑤年上の部下
⑥異性の部下

6 自己革新できない管理者は辞表を出せ！

（１）他己分析で自分の長所を再確認しよう
（２）自己革新型の管理者になる条件はなにか？
（３）自己革新シ－トの作成　

7 まとめ　感動いっぱい